fbpx

El Producto es el núcleo de una organización y, como tal, existen roles y estructuras que se arman a su alrededor. Es clave tener por lo menos un especialista de cada división, pero también es importante que los roles no recaigan sobre una persona, para siempre poder escalar las habilidades de una manera óptima. Entonces, ¿qué es lo mínimo que necesitas en un Equipo de Producto y por qué? Fabiola Bórquez, Head of Product en Crabi, nos cuenta desde su experiencia cómo armó un Equipo de Producto de más de 30 personas, y qué aprendió en el proceso.

A continuación puedes ver y descargar la presentación del Webinar :

Si quieres recibir más recursos como este así como información sobre Business Skills y Mindsets para una Economía Digital suscríbete al Newsletter aquí.


Saludos!

KURIOS- Tech Business School

team@kurios.la

Artículos relacionados
¿Qué es un Product Manager y qué hace?

Con frecuencia nos hacen preguntas sobre las funciones de un Product Manager (PM).  En esta ocasión, Sebastián Pinto, Product Manager Read more

Caso Rappi: ¿cómo se rediseña un producto?

Paso a paso de cómo mi equipo rediseñó la aplicación Rappi Restaurant. Desde la perspectiva de un Product Manager. Por Read more

Growth como estrategia de crecimiento

Probablemente has escuchado mucho la palabra "Growth", al punto en que se ha convertido en una palabra de moda. Muchos Read more

Mindset Digital: 4 comportamientos para lograrlo

Las empresas más innovadoras del mundo comparten un Mindset Digital de comportamiento a través de toda la organización. Estos conforman Read more

CONTACTO

Por favor deje sus dudas o comentarios aqui.
Nos pondremos en contacto lo antes posible.